
Пожалуй, по сравнению с другими категориями объектов управления дать определение данной группе относительно легко. Структурная единица — часть организации, выделенная по тому или иному классификационному признаку.
Можно сказать, что наименьшей структурной единицей является отдельный работник организации, а наибольшей — организация в целом.
Конечно, прозорливый читатель сразу же догадался: коль скоро речь зашла о структурных единицах, то рано или поздно должны «всплыть» такие традиционные атрибуты управленческого учета, как «места возникновения затрат» и «центры ответственности». И будет прав. Да, говорить об управленческом учете и не затронуть эти два понятия — невозможно.
Увы, но при том, что этими понятиями мы оперируем уже не год и не два, полной ясности нет. Ни в отношении того, что есть «места возникновения затрат» (МВЗ) и «центры ответственности» (ЦО), ни в отношении того, как эти два понятия соотносятся друг с другом. (Это обстоятельство можно считать первой легендой, связанной со структурными единицами.)
Некоторые склонны ставить между ними знак равенства. Или, по крайней мере, используют такой формат представления: «МВЗ/ЦО», «МВЗ (ЦО)».
Другие считают, «ЦО — это всегда что-то более крупное, чем МВЗ».
По мнению третьих, между этими понятиями — пропасть: «МВЗ — отголосок социализма, а ЦО — достояние современных управленческих технологий».
Авторы хотели бы предложить собственный подход к определению как самих понятий «места возникновения затрат» и «центры ответственности», так и соотношения между ними. По нашему мнению, данный подход обеспечивает необходимую «прозрачность», снимает дискуссионность и примиряет различные позиции.
Читать дальше - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7